Transcrição gerada pela IA da atualização da equipe de transição do prefeito Burke em 2 de junho de 2016

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Mapa de calor de alto -falantes

[Stephanie Muccini Burke]: Bom dia. Eu sou a prefeita Stephanie Burke e venho até você morar no Conselho da Cidade. Hoje conosco, existem membros da equipe de transição e recreação cultural. E eu gostaria de apresentar alguns deles que estão aqui hoje. Temos Ken Cross, que era o presidente do comitê. Temos Sarah Bevely. Monique Daugherty. E Paul Solano, e conosco também está Allie Fisk, que é a nova incorporação em meu escritório, e ela é o vínculo com as empresas e a comunidade cultural. Como você percebe, reunimos três equipes de transição no início de nossa administração. Uma era a equipe de transição de serviço constituinte, um segundo foi o desenvolvimento econômico e de negócios e, é claro, a equipe de transição cultural e recreativa. Eles trabalharam muito nos últimos meses, não apenas se reunindo com os cidadãos, mas também fazendo pesquisas para que pudéssemos ter um roteiro para o futuro de Medford de uma perspectiva cultural e recreativa de como podemos mover esta grande cidade para beneficiar todos os cidadãos da cidade de Medford. Então, eu gostaria de apresentar Ken Krause para dizer algumas palavras e depois adicionarei alguns comentários.

[Krause]: Muito obrigado, prefeito Burke. Nosso comitê ficou muito grato e animado por pedir que ele ajudasse o prefeito a Veja as idéias para melhorar as artes, a cultura e a recreação na cidade. Concordamos que é um componente muito vital para a qualidade de vida da cidade e também para a economia de Medford e uma das muitas razões pelas quais as pessoas escolhem morar em Medford e gostar de morar em Medford. Alguns dos ativos que identificamos primeiro foram a incrível e crescente população diversificada de Medford, uma história única e fascinante, artistas talentosos, mais de 80 organizações comunitárias bem gerenciadas, uma ampla gama de lugares, grandes e pequenos, centrais e estendidos pela comunidade, amplo espaço aberto, o rio místico, E um forte programa de arte em nossas escolas, não apenas artes visuais, mas também drama e música. Portanto, o que queríamos fazer como comitê era coletar o máximo de informações possível das pessoas envolvidas ou interessadas nas artes, cultura e recreação e obter suas idéias sobre como podemos fazer essas atividades florescer para o benefício de todas na comunidade. Então tivemos sete reuniões como comitê. Os três primeiros foram reuniões organizacionais nas quais trabalhamos como comitê para mapear nosso processo. E então quatro reuniões que envolveram o público em que uma média de 11 pessoas compareceu, o que era bom, principalmente porque estávamos nos meses de inverno. E nós, como o prefeito Burke mencionou, apresentamos uma pesquisa muito direta e perguntamos às pessoas duas coisas. O que a cidade pode fazer para melhorar a organização ou a área de interesse em que está envolvida? E o que a cidade pode fazer em uma escala mais geral para melhorar as artes, cultura e recreação na comunidade? Obtivemos centenas de respostas e um dos desafios foi reduzir tudo isso em um relatório que Esperamos que, como o prefeito Burke disse, é um roteiro para a cidade seguir. Portanto, chamamos essas idéias para aproximadamente 28 categorias com base nas áreas mais mencionadas, condensamos as 12 áreas de abordagem prioritária e tentamos organizá -las de uma maneira que possa ser implementada em elementos de curto, médio e longo prazo. Aqueles estavam em cinco ou seis amplas categorias. A primeira é que acreditamos que é importante que o prefeito e a cidade sejam um campeão das artes, cultura e recreação em todos os aspectos das operações da cidade. E o fato de ela nomear este comitê Foi uma forte declaração da importância, em sua mente, das artes, cultura e recreação na comunidade. Isso implica ser um campeão, observando o planejamento da cidade estrategicamente de todos os aspectos de como as operações da cidade vão, como o planejamento é realizado e como as comunicações são realizadas. Veja a liderança da cidade focada em artes, cultura e recreação como um componente importante da cidade, obtendo essas informações à comunidade e trabalhando em colaboração com as organizações, veremos o tipo de melhoria nas ofertas e nos programas que todos queremos. Percebemos que levará pessoal adicional. Fizemos algumas recomendações para as posições -chave da equipe e dos papéis de liderança em artes, cultura e recreação. E também na equipe da escola relacionada às artes, em particular, consideramos que existem muitas necessidades e demandas competitivas para a cidade abordar o orçamento, mas conseguimos identificar algumas posições -chave que realmente exigiriam aproximadamente um aumento médio por cento no que está atribuído atualmente no orçamento e pode contribuir muito para Alcance os objetivos que estamos procurando, mas também para gerar mais renda. Uma das idéias que foram fornecidas era ter um escritor de subsídios na equipe, e é alguém que poderia Obviamente, gerar muitas receitas para a cidade para os tipos de programas que estamos procurando. E também, olhando para as instalações de nossas cidades, é importante que elas sejam investidas e mantidas em um alto estado de reparo, tanto para edifícios físicos quanto espaços e parques abertos, por isso garantimos que eles sejam seguros e acolhedores para As pessoas para desfrutar e também procuram novas fontes de renda que talvez ainda não tenham se aproveitado, como o Fundo de Instalações Culturais de Massachusetts. Portanto, todos esses detalhes são explicados em nosso relatório e espero que as pessoas tenham tempo para revisá -las. E também abordamos isso como um exercício para não concluir um relatório e ser mais um Documento que está na prateleira. Acreditamos que é importante que todos os envolvidos, inclusive nós, continuem trabalhando com a cidade para realizar muitas das idéias que foram sugeridas. Finalmente, eu só queria compartilhar uma observação que saiu do nosso comitê e que algumas pessoas questionaram Fusão de artes, cultura e recreação em um comitê. E houve vários casos em que talvez não fosse óbvio onde as artes, a cultura e a recreação podem coexistir ou se complementar, mas várias idéias relacionadas a nós ocorreram. Mas a outra coisa que parecia interessante foi que muitas pessoas mencionavam como Refrescante foi e emocionante ter pessoas de diferentes segmentos da comunidade juntos na mesma sala que raramente estão na mesma sala, juntamente com as artes, cultura e recreação. Havia muitas boas idéias compartilhadas, havia uma melhor compreensão de onde cada segmento vem, suas necessidades e como podemos nos apoiar melhor. Portanto, espero que o exercício e esse resultado seja algo que lembramos e há mais oportunidades à medida que a cidade evolui para unir pessoas de diferentes aspectos da comunidade para aprender mais sobre o outro e como podemos ajudar um ao outro. Para a melhoria de Bedford. Novamente, obrigado pela oportunidade de estar no comitê.

[Stephanie Muccini Burke]: Muito obrigado, Ken.

[Krause]: Aprecie todo o seu apoio.

[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu só queria acrescentar que havia alguns outros membros que não estão aqui hoje, mas queriam anunciar seu trabalho duro. Eles eram Kelly Allen, especialista em hóquei recreativo, Joan Sear, Susan Fairchild, Anthony Petrellis, Gary Roberts e Donna Sullivan. Eles também serviram neste comitê. Eu tenho que enviar meus sinceros agradecimentos a todos os membros por todas as reuniões que eles realizaram e o tempo todo que colocaram não apenas para envolver o público, mas também no relatório que estará online nesta tarde. Então, estamos realmente orgulhosos do trabalho que eles fizeram e eu fiz uma votação na primeira noite em que conheci todos que isso não será descartado ou colocado na prateleira. Que trabalharemos duro para tentar alcançar alguns dos objetivos estabelecidos, e tenho vários objetivos, devo dizer, nos quais estaremos trabalhando. Sei que uma época de recreação de uma era completa -então, durante o verão, organizaremos um grupo, não apenas de pais, professores e alunos igualmente, para descobrir quais são as necessidades e como podemos fazer as coisas melhor. Você sabe, não somos iguais a qualquer outra comunidade, por isso temos que fazê -lo no nosso caminho e temos que fazer o nosso melhor pela nossa comunidade, mas votamos que investiremos tempo e energia. Para tentar resolver isso. Além disso, não podemos, este dia não pode passar sem anunciar que a biblioteca está de uma maneira rápida de tentar obter subsídios estaduais para a instalação da biblioteca. E como todos sabemos, a biblioteca é multifacetada nos dias de hoje. Não está apenas entrando, estudando, investigando e lendo. Está se tornando um local de encontro para o público e é uma ótima instalação. Portanto, precisamos aumentar os serviços lá e também adicionar o segundo piso acessível para que o público possa usá -lo mais para o espaço dos fabricantes e outras alternativas para a comunidade artística. E neste momento, quero apresentar Allie Fisk, que serviu muito e muitos anos com a comunidade artística na cidade de Medford. Ela é nossa ligação com a comunidade artística e a comunidade empresarial, que acreditamos ser sobreposta. E ela vem até nós com experiência com cache e várias outras organizações de arte na cidade e no estado. Então, estamos realmente orgulhosos de tê -lo a bordo. E eu sei que ela será uma ótima porta -voz deste escritório. E eu gostaria que ela dissesse algumas palavras.

[Allie Fiske]: Muito obrigado. Então, como Ken disse, o relatório descreve muitas recomendações de que estamos muito animados. E embora pretendamos abordar essas recomendações individualmente, sentimos que, em última análise, este é um grande roteiro para usá -lo à medida que avançamos com o planejamento na cidade em geral, uma vez que se aplica às artes, cultura e recreação. Como o prefeito havia dito, já alcançamos muitos progressos com base nessas recomendações de que os grupos de recreação focal que vamos reunir, então também a biblioteca, e queriam apontar novamente que, além de uma posição completa, como um link comercial e cultural, realmente dedicado a garantir que a comunicação seja mantida entre organizações culturais e da cidade de Medford. E a posição também é uma prioridade para ajudar a promover importantes iniciativas artísticas e iniciativas recreativas na cidade. Além disso, quero mencionar que reconhecemos que a arte pública, que foi mencionada no relatório, variando de esculturas, murais, ações específicas do site e eventos ao ar livre, são uma parte muito integrante da nossa comunidade. E começamos a trabalhar em associação com o Conselho de Artes de Medford para suavizar o caminho para projetos de arte pública, o que facilita o trabalho com a cidade. E queremos promover e estimular a arte pública na cidade. Portanto, estamos orgulhosos de dizer que esta lista continua a se desenvolver muito rapidamente. E, em conclusão, queremos agradecer a todos os membros novamente, mas também ao público também por suas contribuições por meio da pesquisa e dos grupos focais. E embora o processo da equipe de transição tenha concluído, recebemos os comentários ao longo do ano e o incentivamos a se comunicar conosco com relação às artes, cultura e recreação e qualquer outra coisa aqui na cidade de Medford. Então, obrigado novamente.

[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Bem, muito obrigado por nos acompanhar hoje. Estamos muito felizes em anunciar este relatório e publicá -lo on -line para que as pessoas acessem e comentem. E como Ali disse, não hesite em se comunicar com este escritório Para qualquer outra ideia que você possa ter no futuro. Esperamos trabalhar com você. Muito obrigado.



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